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當你踏著步梯，可能還略帶惺忪的倦意進入公司辦公樓層的時候，每一次不管你再早，總有同一個面孔首先映入你的眼簾；當你在遇到本職工作外其它任何工作難處時，他也許就是你我不約而同能想到后一株的“救命草”，皺著眉頭來，笑展顏舒回，千方百計，想盡辦法，為你排憂解難，是那么的貼心，可依靠；當你在年會、在上開心、快樂、放松、享受、大快朵頤的時候，而你可能沒有看到在那個角落里“孤獨”的那個疲憊而又眼含熱淚看著我們的人——新鄉(xiāng)青峰行政部付士奇，我們都親切的稱他付哥或者付總。

從2008年5月份來到青峰，到現(xiàn)在已經(jīng)10余年，一直擔任公司行政負責人的職位，他雖然不能像業(yè)績部門給公司創(chuàng)造斐然的業(yè)績，但是都說鐵打的營盤流水的兵，付總就像是那鐵打的營盤，就像那堅實的大地，默默提供服務支持，讓我們展翅高飛，任意翱翔。

善戰(zhàn)者無赫赫之功，而是防患于未然，工作做到前面，急員工所急，想員工所想。感動青峰，不只是說要有特別大的事情發(fā)生，感動在日常，細微之處見精神，在日常工作中潤物細無聲，讓同事們真真切切感受到他細致的關(guān)懷。

十年，人生很重要的年富力強的十年，他將所有傾予青峰。如果“服從命令、保家衛(wèi)國”是他作為軍人時期天職的話，那“鞠躬盡瘁、敬業(yè)務實”就是他作為青峰人的信仰守則。

歲月在他臉龐上再雕刻，生命在他年輪中再剝落，也不改他作為青峰人為青峰盡職盡責，苛求服務的本色。

都說一個習慣堅持21天，那么就會形成長期的習慣。付總十年如一日的每天7點來到公司，檢查公司各項設(shè)施安全，提醒員工路況，檢查督查當日值日人員準時到崗。記得前幾年有一個員工經(jīng)常性遲到，經(jīng)過溝通，是因為晚上睡的太晚，以至于早上起不來。了解情況后。付總就每天七點準時提醒員工早起，連續(xù)兩個月的時間，終于改變了該員工遲到的情況。做一件事不難，但是持續(xù)不斷的堅持下來卻很少有人做到。多年如一日，確實難能可貴。

員工關(guān)懷真的不是一句簡單的話，簡單的說說而已。付總在員工面前既是嚴格的管理者，也是個細心的大哥哥。記得早的是2010年，有次下雨，員工下班后都沒有辦法回去。當時公司還只有一輛面包車，付總就開車往返，挨個把路遠的員工送回去；大雪封路，員工被困在路上，付總也是不顧危險幫接送員工。

私下好多員工說付總太愛操心了，但是大家都沒看到他承擔了多大的壓力。每次慶典年會，下面是員工對活動的期許，上面是領(lǐng)導對會議的要求，所有的壓力都是他一個人擔著。對整個流程在心里過了一遍又一遍，把各種意外情況都設(shè)想一遍，每次都要求盡善盡美。

當每次會議開始的時候，付總總是在會場后默默坐著，看著會議的圓滿舉辦。當員工給他說，付總辛苦了，他每次都說給家人服務，不算辛苦。經(jīng)常聽到的是他動員籌備組時說，讓我們用汗水和智慧，為平時辛勞的青峰員工奉獻一場饕鬄盛宴。精美的獎品，精彩的節(jié)目，感動的瞬間，激動的頒獎，每次慶典和年會，都是我們青峰人盼望的節(jié)日，也是他心血凝結(jié)，傾心付出的結(jié)晶。

行政部操持公司大大小小的活動及會議，付總每次會議和活動總是的總控，是總導演，更是主心骨。

青峰在企業(yè)文化建設(shè)、日常氛圍養(yǎng)成、員工活動組織、行政管理服務各方面，始終被模仿，從不怕超越，是因為我們的行政部，將心投入、發(fā)自內(nèi)心地愛青峰，愛青峰的人，始終為青峰驕傲與自豪，用真情換真心，做表率去，逐步養(yǎng)成了青峰獨特的工作氛圍和的企業(yè)文化。很多青峰人，被青峰獨特的氛圍和文化所吸引，迅速認同融入，并發(fā)自內(nèi)心的為之驕傲，這也是我們公司行政工作為公司業(yè)績發(fā)展提供的特有助力。

他擔任行政負責人十余年以來，一件件小事，一個個感動的瞬間，足以溫暖我們青峰人。感動不是一汪淚水，而是一脈傳承，他為我們樹榜樣；付出不在于轟轟烈烈，而在于無聲處水滴石穿，他為我們做表率。